В регионе появились новые спортивные и игровые площадки, зоны отдыха. Работы прошли в Ленинск-Кузнецком, Крапивинском, Прокопьевском, Тисульском, Тяжинском и Ижморском муниципальных округах, а также в Таштаголе.

«Инициативное бюджетирование даёт нашим активным землякам возможность самим определять, какие перемены в первую очередь необходимы в их городе или поселении. Появляются новые общественные пространства, спортивные площадки, обновляются учреждения культуры и другие объекты, которыми жители пользуются каждый день. Это улучшает качество жизни, поэтому продолжим поддерживать идеи и помогать в их воплощении», — подчеркнул губернатор Илья Середюк.

В селе Подгорное Ленинск-Кузнецкого муниципального округа открыли спортплощадку «Путь к вершине здоровья». Здесь уложили бесшовное резиновое покрытие, установили скамейки и десять уличных тренажёров. В посёлке Зеленогорский Крапивинского муниципального округа появился парк со специальными снарядами для игр и тренировок собак.

В Прокопьевском муниципальном округе обновили территории учреждений культуры. В селе Инченково отремонтировали цоколь культурно-досугового центра, заасфальтировали прилегающую территорию, разбили клумбы и установили стелу.

В посёлке Первомайский обустроили многофункциональную зону отдыха с площадкой для игры в классики, велодорожкой, уличными тренажёрами и зонами для тенниса и волейбола. Для посетителей также установили качели, скамейки и урны.

В Таштаголе появилась игровая площадка «Радуга» с каруселями, качелями, игровыми и спортивными комплексами. В посёлке Московка Тисульского муниципального округа обустроили «Наш Московский дворик» — площадку для семейного отдыха с тротуарной плиткой, навесами и качелями.

Отдельное внимание уделили сохранению исторической памяти.

В селе Ступишино Тяжинского муниципального округа и посёлке Тисуль благоустроили аллеи в честь погибших воинов-земляков. В Ижморском, Прокопьевском, Крапивинском и Тисульском округах привели в порядок семь кладбищ.

Фонды созданы для сопровождения технологических компаний на всех этапах развития – от идеи и создания прототипа до запуска серийного производства, масштабирования бизнеса и выхода на рынки сбыта. Основным инструментом поддержки станет вхождение фондов в капитал компаний, которые получат, в том числе, доступ к индустриальным партнерам и потенциальным заказчикам.

Поддержка малых технологических компаний – один из ключевых приоритетов технологического раздела Народной программы Единой России. Особое внимание мы уделяем разработкам специального и двойного назначения, которые способствуют укреплению безопасности и технологического суверенитета страны. Наша задача – создать условия для их развития и масштабирования, чтобы перспективные решения находили применение не только в сфере безопасности, но и в гражданских отраслях, способствуя появлению новых рынков. Одним из инструментов такой поддержки являются инвестиционные фонды ПСБ и ЦБСТ. Так шаг за шагом формируется собственная технологическая база России – независимая, конкурентоспособная и способная обеспечивать долгосрочное развитие страны, –

отметил секретарь Генсовета Единой России, глава Наблюдательного совета ЦБСТ Владимир Якушев.

Запуск инвестфондов – важный шаг в укреплении технологического суверенитета страны. Сектор развивается опережающими темпами за счет актуальности и востребованности производимой продукции, при этом игроки в любой фазе своей деятельности могут столкнуться с потребностью в финансовой поддержке извне. Именно поэтому мы выстроили для компаний полный инвестиционный маршрут так, чтобы внутри одной экосистемы они получали сопровождение по всем этапам своего развития и имели опору при переходах между стадиями. Отбор перспективных компаний для финансирования ведется по всей России, рассматриваем уже более 1200 проектов с оборонным, гражданским и промышленным применением из числа участников трех потоков акселератора ЦБСТ и Фонда ЭРА, –

сказал председатель ПСБ Петр Фрадков.

В Госдуме объяснили, как собственники жилья могут сменить управляющую компанию.

Собственники помещений имеют право сменить управляющую компанию в многоквартирном доме в любой момент, если она не соблюдает условия договора.

«Управляющую компанию можно сменить досрочно в любой момент. Это можно сделать при неисполнении или ненадлежащем исполнении управляющей компанией условий договора, подтвержденном жалобами и актами, либо при изменении способа управления домом. Например, если собственники решили создать ТСЖ», – сказал зампред комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Колунов (“Единая Россия”).

В Рыбинске завершено техническое подключение всех домов к отоплению после устранения аварий на сетях. Их ликвидацией занимался Яроблводоканал.

По словам главы города Дмитрия Рудакова, около 4% домов в Веретье пока получают тепло по сниженным параметрам. Специалисты ежедневно устраняют утечки и восстанавливают необходимое давление в западной части Рыбинска. Локальные аварии устраняют по мере выявления.

Котельную «Переборы» после ремонта газопровода запустили в воскресенье, сейчас она работает в заданном режиме. Аварийные бригады продолжают работу по адресам, а управляющие компании должны провести пусконаладку внутридомовых сетей. Яроблводоканал занимается перерасчетами за задержку подачи тепла.

В Ярославской области стартовал прием в выездных офисах МФЦ. Работа организована по поручению губернатора Михаила Евраева, а первым пунктом приема стал поселок Шопша Гаврилов-Ямского округа.

Такие офисы предназначены для жителей крупных сельских поселений, где нет стационарных подразделений МФЦ. На месте можно оформить практически все федеральные, региональные и муниципальные услуги, доступные в постоянных центрах.

Выездные приемы будут регулярно проводить в Кубринске и Нагорье Переславль-Залесского округа, поселках Волга, Борок и Октябрь Некоузского округа, Каменниках и Тихменеве Рыбинского округа, селах Великом и Шопше Гаврилов-Ямского округа, а также в Варегове Большесельского округа.

График визитов согласуют с администрациями сельских поселений. Узнать его можно в органах местного самоуправления. Специалистов к месту приема будут доставлять транспортом муниципальных администраций и ГБУ Ярославской области «Комплексный центр социального обслуживания населения».

Как сообщил министр цифрового развития Ярославской области Максим Бартыков, населенные пункты выбирали с учетом численности населения более 1 тысячи человек, расстояния до действующего МФЦ свыше 30 километров и ограниченной транспортной доступности. Развитие выездного обслуживания продолжат с учетом обращений жителей.

Стационарная сеть МФЦ региона насчитывает 32 подразделения. Ежегодно жители обращаются за услугами более 1,5 млн раз, а в центрах доступно свыше 400 государственных и муниципальных услуг. Наиболее востребованы услуги Росреестра, МВД и Социального фонда России.